“Nigdy nie polegaj na pojedynczym dochodzie. Inwestuj w siebie z zamiarem stworzenia drugiego źródła, potem trzeciego, potem czwartego.”
(WARREN BUFFETT)

Decyzja o prowadzeniu jednego biznesu lub kilku zależy od wielu czynników, takich jak dostępność zasobów, ryzyko, zainteresowania, doświadczenie i wiele innych.

Prowadzenie jednego biznesu może mieć wiele zalet, takich jak skupienie się na jednym celu, uniknięcie rozpraszania uwagi, łatwiejsze zarządzanie i kontrolowanie kosztów. Koncentrując się tylko na jednym biznesie, przedsiębiorca może lepiej poznać rynek, zrozumieć potrzeby swoich klientów i szybciej reagować na zmiany w branży.

Z drugiej strony, prowadzenie kilku biznesów może mieć wiele korzyści, takich jak zróżnicowanie źródeł dochodu, zwiększenie zasięgu rynku, minimalizowanie ryzyka i możliwość korzystania z wypróbowanych strategii i rozwiązań biznesowych w innych branżach. Jednak prowadzenie kilku biznesów może być bardziej wymagające czasowo, finansowo i organizacyjnie, a przedsiębiorca musi być w stanie skutecznie zarządzać wieloma projektami jednocześnie.

W ostatecznym rozrachunku, decyzja o prowadzeniu jednego biznesu czy kilku zależy od indywidualnych preferencji, celów, doświadczenia i możliwości przedsiębiorcy. Przed podjęciem decyzji warto dokładnie przeanalizować wszystkie czynniki i porozmawiać z doświadczonymi przedsiębiorcami, którzy mają doświadczenie w prowadzeniu jednego lub wielu biznesów.